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2 월 연구 그룹

히요시 타운 산림 협회에는 대략 3 회의 회의가 있습니다. 1) 매월 말 또는 월 초에 개최 된 총회. 2) 각 분야의 회계 보고서 및 손실 보고서가있는 20 일 (불규칙) 회의 3) 카운슬러 및 섹션 관리자를 제외한 연구 그룹. 그중에서도 어제 우리는 ③에 대한 연구 그룹을 가졌습니다.

연구 그룹은 매달 주제를 결정하고 지상과 행정 분야에서 개선 계획을 고려하고 서로의 지식을 보충합니다. 어제의 주제는 "일정과 진행성 테이블에 관한 것"이었습니다. 우리는 약 1 년 동안 일정을 준비하는 데 시도와 오류를 해왔지만, 중장비 운송 일정이 자주 바뀌면서 사이트는 아직 계획대로 완전히 배치되지 않았습니다. 그룹 리더는 진행 상황 테이블을 개별적으로 기록하지만 형식은 누가 작성하는지에 따라 다르므로 다른 사람들이 그것을보기가 어렵습니다.
이번에는 "일정을 만들기위한 디딤돌"에 대해 논의했습니다.
● 일정의 필요성과 관련하여 "시행 착오이지만 행정 직원은 향후 계획을 고려할 수 있습니다."와 같은 의견이있었습니다.
● 일정의 창출과 관련하여, "사무국이 계획을 세울 때까지 현장 직원이 수행 한 일을 할 수 있습니까?"라는 의견이 있었지만 사이트는 두 가지 이유로 시행 착오를 받았습니다.
첫 번째는 주택 단지에서 개발 된 복잡한 작업 경로와 산림 스탠드가 현장에서 일하는 사람들에 해당하는 작업량의 양을 측정하는 교육을 제공하는 것온라인 카지노.
다른 하나는 온라인 카지노에서 설정 한 스케줄의 대략적인 값이 관리 작업보다 높다는 것입니다.
그게 토론의 전부이지만, "초안 차트"는 일정이라고 불리는 것과는 거리가 멀다.
먼저 사용해보십시오.
이것은 우리가 시작하는 곳온라인 카지노. ^^;