메이저 카지노 활성화를위한 결정 요인! 생산성 향상을위한 80 규칙

사람들의 변화! 경영진이 변경됩니다!
생산성과 비용 절감에 대한 클리어!

저자	Tsubono Katsuhiko에 의해 편집(메이저 카지노 관리 컨설턴트, 중소기업 컨설턴트) Yuasa Shinichi의 협력
일반 가격	2,090 엔 (1,900 엔)
ISBN	ISBN978-4-88138-249-3
스타일	46 크기, 232 페이지, 소프트 커버

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"생산성 향상"은 통합 운영의 성공 또는 실패를 결정합니다. 그러나 많은 임업 실체에서 "생산성 향상"을 방해하는 숨겨진 문제가 있습니다.
이 책에서는 메이저 카지노 관리 컨설턴트로 전국에서 활동하고있는 편집자와 저자는 현장 인터뷰 및 교육 세션에서 제기 된 질문과 걱정을 바탕으로 문제를 명확히하고 80 용어로 특정 솔루션을 요약합니다. 우리는 플래너, 현장 엔지니어, 관리 직원 및 관리자의 목표와 현재해야 할 일을 분명히 설명했습니다.

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Tsubono Katsuhiko에 의해 편집(메이저 카지노 관리 컨설턴트, 중소기업 컨설턴트) Yuasa Shinichi의 협력

인터뷰, 쓰기, 편집잡지 | 간행물 | 산림 개선 및 홍보를위한 전국 온라인 카지노 사이트, General편집 부서

소개 지금 생산성이 향상되는 이유는 무엇입니까?

I Basic Knowledge Edition- 생산성 및 비용 감소 이해

생산성을 이해하려면
1. 수익, 비용 및 이익의 관계
2. 비용은 얼마입니까?
3. 감가 상각비
4 고정 및 가변 비용
5 고정 및 가변 비용 삭제 사용
6 손에 든 뭐야
7 생산성
8 다른 산업에서 볼 수있는 생산성

숫자를 통해 볼 수있는 실제 비용 절감
9. 인건비 감소 비용 절감 비용은 감소하고 있습니까?
10 연간 소득을 5 백만 엔

ⅱ 실무 에디션 - 생산성 향상을 목표로 역할을 완료합니다 -

최고 경영진 및 관리자의 역할
11 최고 경영진의 역할은
12 : 모든 사람이 관리 철학 및 관리 비전을 공유하도록하십시오
13 메이저 카지노 협회의 카운슬러는 플래너의 수장입니다
14 명의 중간 관리자가 중간 관리자의 역할을합니다

플래너의 역할
15 플래너는 Gono 직원입니다
16 명의 플래너는 부기를 마스터해야합니다
17 플래너는 생산성 향상에 어떤 역할을합니까?
18 플래너는 소유자의 대리인입니다
19 소유자에게 쉽게 타협하지 마십시오
20 개의 플래너는 도로 네트워크 생산성을 의식하고 있습니다
21 Work Daily Report는 모든 기본 사항입니다
22 피드백없이 매일 일하는 것은 의미가 없습니다
23 제조업체의 재량에 따라 23 기계 선택이 허용되지 않습니다
24 각 프로세스에 대한 표준 단가 방법의 목표는 무엇입니까
25 항상 계획과 완료 보고서를 모두 개선하는 태도
고성능 메이저 카지노 장비를 소개하기 전에해야 할 26 가지
27 생산성이 높은 기계를 중심으로 조립
그룹 당 하나의 세트에 대한 28 제한
29 데이터를 비교할 때 동일한 조건을 설정
30 특정 척도로 신속하게 통합하는 것을 목표로
31 두 번째 및 세 번째 플래너 훈련 방법
32 계약자를 다루는 방법
33 완벽한 단가, 노력 및 정확성의 균형을 얻을 필요가 없습니다
34 실패하고 이해할 수 있습니다
35 플래너로 일하는 기쁨에 대해 생각

현장 엔지니어의 역할
36 다중 숙련 노동자가 될 필요가 없습니다
37 다음 단계에 대한 생각 (Post Step)
38 현장의 독창성은 모든 것을 손에 쥐고 있습니다
39 지상의 독창성을 장려하기위한 아이디어
40 트리를 만지는 횟수를 줄이는 것이 효율성 향상의 열쇠입니다
41 선택된 나무가 송무지는 나무
42 소유자의 신뢰를 얻기위한 작업
43 현장 기술 직원이 어떤 숫자를 알고 있어야합니까?
44 기계 수리 비용이 상당히 비싸므로 열쇠는이를 염두에 두는 것입니다.
45 현장 엔지니어로서의 일의 기쁨에 대해 생각

일반 업무 및 기타 역할
46 간접 부서의 비용 고려
47 상업적으로 이용 가능한 컴퓨터 소프트웨어는 충분합니다
48 비용 절감은 구매 활동으로 시작됩니다

III 조직 관리 에디션 -모든 직원이 동일한 목표를 목표로합니다.

회원들에게 인기있는 메이저 카지노 협회 만들기
49 쾌활한 인사로 시작합시다
50 전화에 응답 할 때 자신을 노조의 이름이라고 부릅니다
51 회원들이 발을 맞을 수있는 노조로 만들자
52 회원들과 의사 소통합시다
53 "산림 소유자는 고객입니다"
54 회원을 이해하기 시작
55 메이저 카지노 등록/현재 메이저 카지노 상태 맵은 고객 데이터입니다
56 비즈니스 역사는 메이저 카지노 협회의 재산입니다

생생하게 움직이는 조직 만들기
57 당신과 가까운 대상 만들기
58 "고정 비용 절감"이라는 아이디어가 중요합니다
59 내부 회계의 중요성
60; 사람들의 수가 줄어든 경우에도 작업이 실행될 수 있습니다
61 누구나 할 수있는 시스템 만들기
62 직원 간의 신뢰를 구축하려면
63 다른 산업 및 민간 기업으로부터 배워야 할 것을 배우십시오

편안한 직장 만들기
64 가족의 행복은 가장 큰 동기입니다
65 일관성 동기 부스트
66 첫째, 가능한 한 치료를 개선하십시오
67 인사 평가 시스템의 성공에 대한 비밀
68 목적을 이해하려면
69 열심히 시도하면 달성 할 수있는 수치 대상 설정
70 교육 방법은 유형에 따라 다릅니다
71 안전은 가장 큰 비용 절감입니다
72 직장 팀이 직원이 될 것이 불가피합니까?
73 베테랑 엔지니어가 편안하게 일하도록하는 방법

목표와 정보 공유
74 회의 및 회의가 정기적으로 열립니다
75 경영의 현실을 밝히고 모든 사람과 공유하십시오
회의를 잘 작동시키는 76 포인트
77 회의 3 단계
78 회의 규칙
79 회의에서 플래너의 역할은 무엇입니까
80 먼저 화이트 보드의 목적을 명확히합니다
81 화이트 보드에 무엇을 쓸지 스스로 생각하십시오
82 대 노조가 이메일 사용

결론
색인

■ 관련 서적

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Tsubono Katsuhiko의 저자
Honda Takaho Cooperation
ISBN978-4-88138-223-3
46 크기, 188 페이지, SoftCover
일반 가격 : 1,890 엔 (1,800 엔)