그 사람은 너무 남성적입니다 ...
3월. 음력 마사키 그룹은 언로드와 가늘어지고있었습니다.
한 사람, 쓰러짐 및 건축 자재
한 사람, 작업 경로 건설
한 사람이 그라플로 꺼냅니다
일이 순조롭게 진행되면 작업이 흥미로운 방식으로 흐를 것이라고 생각합니다.
이미지가 확장되지만 현실은 안에 있습니다 ... (쓴 미소)
4월. 계속 언로드와 얇아지고 있습니다.
Fukase 팀 및 팀 Nakashima와 공동 주연.
새로 만든 작업 경로를 사용하여 두 개의 포도를 제거했습니다.
두 사람, 운영자 및 건축업자의 작업.
이것은 기본적으로 그것이 무엇인지, 그러나 악천후는 계속됩니다.
설문 조사 사이트에 들어갈 수없는 신쇼기 그룹이 도움을 받았다.
와이어 풀러
길이 측정
Creator
가지를 닦아내는 사람들 ...
나는 오늘 Grapple의 운영자입니다.
사람들이 너무 많고 역할의 분열이 결정된 경우
아마도 작업이 빠를 수도 있습니다.
Ked, Grapple 주변에 너무 많은 사람들이 있습니다
나는 그가 그렇게 남성적이라고 생각한 적이 없다.
나는 여전히 기술과 경험이 부족합니다.
나무를 꺼낼 때 나무를 잡는 팔의 방향이 꺼져 있습니다
재료가 잡히고 활이됩니다 ...
종종 일어나지 말아야 할 상황입니다.
팔 끝에 집중하기 쉽지만
이것은 큰 함정입니다!
누가 어디에 있고 어떤 일을하고 있는지
다음에 무엇을하려고합니까?
주변 지역의 징후를 추적하려면 광범위한 비전이 필수적입니다.
주변 나무의 손상을 방지하기 위해 와이어를 감싸
후방 안전 점검 확보, 항공기 백업
제쳐두고, 마사키가 준 손에 대한 지침을 확인하면서
재료를 제거하고 재료를 더 매끄럽게 만드는 위치에 대한 생각
주변 사람들의 움직임과 위치를 밟습니다.
뱀이 완전히 멈췄습니다.
내 머리가 너무 많이 회전하고 짧았습니까?
시간이 멈춘 것처럼 느껴졌습니다.
나는 하루 종일 중장비를 타면 독특한 피로감을 느낍니다.
내가 잘 타 수 있는지 궁금합니다.
카멜레온처럼 180도를 볼 수 있을지 궁금합니다.
나는 내 뒤 모니터를 원한다.
나는 기술 향상이 1 일 동안의 일일 축적이지만
아, 실망 스럽습니다 ... 아, 안돼
작성자, Nakashima 온라인 카지노 커뮤니티
히로시마 현에서 히로시마 현, 목공에 이르기까지 히로시마 현, 히로시마 현, 요시 와라, 츠키 와라 서부의 산에있는 산의 산 숲에 몰두하고 벗어나지 않았습니다.
댓글
게시자 : Kobe 's Kikori [2009 년 4 월 5 일 14:09]
팀 Nakajima Nakajima 팀 리더, 여기서 나는 2008 년 10 월 27 일에 그룹 리더 Fukase 자신에 대해 썼습니다.
평소보다 두 배가 피곤하고 그녀는 웃으며 웃었다.
".
베이스 머신이 작은 회전 유형이 아닌 경우, 회전 할 때 나타나는 엉덩이가 스탠딩 트리를 손상시키지 않도록 주변 영역을 확인하십시오!
이전 사진 에서이 유형의 작품이 사망했음을 알고 있습니다.
활을 활에 구부릴 때 축적되는 강도는 상당히 중요합니다.
주변 사람들은 베테랑이므로 위험을 피할 수는 있지만 신중하게 일하십시오.
게시자 : Nakashima 온라인 카지노 커뮤니티 [2009 년 4 월 7 일 21:27]
Kobe에서 Kikori-San에게
좋아! 중장비를 타기 시작하면서 리더 후카 제가 느꼈던 느낌을 이해할 수있었습니다 ...
'Nakashima, 집! ! "비명을 지르고 싶었을 것입니다.
주변의 근로자 중에는 두 명의 신입 사원이 있습니다. 몇 달 전에했던 것처럼, 나는 여전히 무엇을 그리고 무엇이 위험한 지 모른다.
중장비에서 Hon의 작은 실수는 직접 심각한 사고로 이어질 수 있습니다. 속도는 가장 큰 적입니다.
작업을 신중하게 유지하고 긴장을 유지하십시오.
게시자 : Kobe 's Kikori [2009 년 4 월 12 일 20:25]
그렇게 많이 알아 차렸다면
신입 사원에게 이것을 선임자로서 알 수 있도록 이것을 알아 차릴 수있는 기회를 제공합니다.
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게시자 : Nakashima 온라인 카지노 커뮤니티 [2009 년 4 월 13 일 21:31]
Kobe Kikori에게
"눈에 띄는 기회"
이것이 제가 오늘 제가 팀장 마사키와 이야기했던 것입니다.
아, 아, 나는 당신이 조치를 취하는 데 필요한 모든 것을 가르치지 않고 직접 경험하고 그것을 깨닫는 것이 (처음에는 실패한 후에도)하는 것이 중요하다고 생각합니다.
물론 이것은 미래에 나에게 말할 수 있습니다.