주말에 Toyota에 검사
지난 9 월. Toyota Automation Machinery, Mitsubishi UFJ Lease 및 Mitsubishi UFJ 연구원 및 컨설팅 직원이 Hiyoshi를 방문했습니다.
이 다낭 카지노 약 1-2 시간 동안 보였지만 의원을 포함한 직원은 주로 여러 직원이 처리 한 것으로 보입니다.
그리고 올해.
2 월 총회에서 Toyota Automated Engineers는 Hiyoshi를 검사했습니다
내가 알아 차린 것을 컴파일하는 문서가 나눠졌습니다.
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6 페이지 "현재 상태"및 "무엇이되어야하는지"와 같은 총알 포인트가있는 6 페이지.
회의에서, 그것은 "흥미 롭다", "지금은 불가능하다", "내 귀에 고통 스럽다"
다양한 의견이 제기되었습니다.
문서에는 "작업장에 열광 할 것이 없다고 느꼈습니다."
외국 산업과 경쟁 한 사람으로서 가혹한 말을 받았으며 열심히 일하고 있습니다.
1-2 시간 만에 그러한 개선 아이디어를 볼 수 있는지 궁금합니다
나는 다시 한 번 내 수준이 얼마나 낮은 지 배웠다.
결국 위의 문제에 대해 논의했고, Toyota의 검사가 즉시, 내일, 내일 다음날
나는 Aichi의 공장을 방문하기로 결정했습니다.
라인 작업과 산 작업 다낭 카지노에 차이가 있다고 확신합니다
이전에 본 바에 따르면, "신뢰할 수있는 제품을 효율적으로 생산하는 것"
나는 많은 일반적인 측면이 있다고 생각합니다.
교토의 중앙 부분에있는 히요시 타운 숲 협회는 산림 계획을 사용하여 산을 만듭니다.
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